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H.T.R. Recrutement - Un accompagnement dans la gestion de vos ressources humaines La qualité, la motivation et le potentiel des équipes créent les conditions, ou non, de la performance d’une entreprise. Devant la montée des difficultés de recrutement de collaborateurs de tous niveaux dans le secteur du Tourisme, H.T.R. Consulting vous accompagne dans votre gestion des ressources humaines : Recrutement des collaborateurs et Chasse de tête Elaboration de référentiels de métiers, de compétences et de qualification Evaluation et aide à la décision de recrutement Audit d’équipe / Audit de compétences Mise en place des entretiens annuels d’évaluation Mise en place de processus d’intégration et de fidélisation des collaborateurs
Recrutement des collaborateurs et Chasse de tête Afin de s’adapter à votre budget de recrutement, H.T.R. Consulting vous propose des services à la carte. Un consultant dédié à votre dossier, gère en intégralité la mission de recrutement et vous conseille sur la méthodologie la plus appropriée en fonction de votre besoin :
Nous pouvons également répondre à vos besoins en volume ou recrutements récurrents (ouverture d’établissement, recrutement d’avant saison) avec des offres spécifiques. Notre équipe intervient partout en France, pour toutes les fonctions et dans l’ensemble des secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme. Vous êtes propriétaire de votre exploitation HCR, nous vous proposons un service de remplacement, afin de maintenir votre commerce ouvert en cas d’absence. Pourquoi se faire remplacer ?
Dans quels cas se faire remplacer ?
La mission du remplaçant Avant la mission, le remplaçant passe une journée avec l’exploitant, afin de découvrir l’établissement Pendant la mission, le remplaçant assure :
Après la mission, il rédige un rapport de mission sur les faits marquants du remplacement. Les modalités du remplacement Devenir adhérant … Pour bénéficier du service remplacement, vous devez adhérer à HTR Remplacement. Pour se faire remplacer…
Elaboration de référentiels de métiers, de compétences et de qualification Les référentiels de métiers, de compétences et de qualification, s’inscrivent dans une véritable stratégie RH, en lien direct avec la stratégie business de l’entreprise. L’objectif étant d’avoir un référentiel actualisé qui permet :
Le référentiel est également un outil de management à prendre en compte dans les procédures de recrutement, d’évaluation et de formation du personnel. H.T.R. Consulting peut vous accompagner dans l’écriture et la mise en place de ces référentiels.
Evaluation et aide à la décision de recrutement Vous avez recruté un collaborateur ou vous envisagez une promotion interne, vous souhaitez valider l’adéquation du candidat ou du collaborateur par rapport à une fonction ou des responsabilités nouvelles ? A partir :
H.T.R. Consulting détermine les grandes lignes de la personnalité de l’interviewé (points forts, points de progression, motivations personnelles et professionnelles, leviers de management adaptés, réactions prévisibles face au stress, …).
Audit d’équipe / Audit de compétences Vous souhaitez développer votre connaissance de vos équipes et identifier des axes de management opérationnel simples à mettre en œuvre ? Ces audits sont des outils de management destinés aux équipes de travail. Ils doivent permettre à tout manager et son équipe, de :
Les outils que nous vous proposons, permettent de mettre en scène les valeurs de confiance, responsabilité, innovation, transparence, professionnalisme.
Mise en place des entretiens annuels d’évaluation Le personnel a besoin de reconnaissance et très souvent dans le feu de l’action quotidienne de nos métiers, les managers ne prennent pas le temps d’écouter les collaborateurs. Pourtant évaluer la performance, fédérer l’équipe autour d’un projet commun, développer la motivation individuelle sont des choses simples à mettre en oeuvre. H.T.R. Consulting vous accompagne dans la mise en place d’outils de management individuel et collectif et vous propose une offre complète, simple et opérationnelle (outils, supports documentaires, méthodologie et coaching à la mise en œuvre) pour mener à bien vos entretiens annuels d’évaluation.
Mise en place de processus d’intégration et de fidélisation des collaborateurs Les procédures de recrutement coûtent cher à l’entreprise et tout le monde s’accorde à dire qu’il est important de bien sélectionner les candidats. Mais la réussite ne sera totale que si l’entreprise réussit l’intégration du nouveau collaborateur. H.T.R. Consulting vous accompagne dans la préparation et la mise en place du processus d’intégration en vous proposant une offre globale (outils, supports documentaires, méthodologie et coaching à la mise en œuvre). |